3 godzin(y) temu
To wcale nie musi oznaczać, że menedżer powinien wszystko kontrolować krok po kroku. Dużo zależy od tego, czy pracownik wie, czego dokładnie się od niego oczekuje i czy dostaje konkretną informację zwrotną po wykonaniu zadania. W tym miejscu dobrze sprawdzają się feedback szkolenia, podczas których można przećwiczyć przekazywanie uwag w taki sposób, żeby pomagały poprawić pracę, zamiast odbierać motywację. Dzięki temu delegowanie zadań może stać się prostsze dla obu stron.
