20.03.2026, 22:52
W firmie zaczęliśmy analizować, jakie kompetencje są najważniejsze dla osób prowadzących zespół w metodach zwinnych. W tym kontekście trafiłem na artykuł, który opisuje, co właściwie robi Scrum Master i jak wygląda ta rola w transformacji: https://www.qagile.pl/scrum/kim-jest-scr...sformacji/. Przydaje się zrozumieć, że to nie tylko prowadzenie ceremonii, ale też wspieranie zespołu w osiąganiu lepszej współpracy i samoorganizacji. U nas pojawiła się refleksja, że jasne zdefiniowanie tej roli może uporządkować wiele niejasności. Ciekawi mnie, jak inne zespoły podchodzą do roli Scrum Mastera w praktyce.
